Gerencia Estratégica

OBJETOS DE ESTUDIO
La acción del profesional en relación con el proceso de planeación estratégica en una organización

NÚCLEO PROBLÉMICO ORIENTADOR
¿Cuál es la importancia e implicaciones para las organizaciones que tiene el desarrollo de la planeación estratégica? ¿Cuáles son los conceptos, elementos, procesos y herramientas que puede aplicar la gerencia para el desarrollo del proceso de planeación y control estratégico?

OBJETIVO GENERAL
Brindar a los asistentes conocimientos necesarios para conceptualizar y usar herramienta para desarrollar planes estratégicos.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS 

• Reconocer los diferentes conceptos y elementos de la planeación estratégica como punto de partida para su aplicación.
• Diseñar y desarrollar diagnósticos de ambientes organizacionales internos y externos a partir de procesos de indagación en diferentes fuentes 
• Proponer los elementos del plan estratégico para una compañía, teniendo en cuenta modelos y herramientas pertinentes para cada paso

COMPETENCIAS
Sustenta el concepto de planeación estratégica y su implicación en el desarrollo de las organizaciones.

Reconoce las fases del proceso de planeación estratégica.

Diseña y desarrolla diagnósticos de ambientes organizacionales internos y externos a partir de procesos de indagación en diferentes fuentes.

Propone los elementos del plan estratégico para una compañía, teniendo en cuenta modelos y herramientas pertinentes para cada paso.